用于在公司内部积累和

管理的 个技巧 参加考试，找出适合您的领域 、设计或营销。 从 中解脱出来 企业为什么需要知识管理？ 任何企业的所有者都面临许多重要任务。特别是公司的发展，提高其声誉和影响它的内部流程的质量。当然，员工也参与解决了很多问题，因此管理者需要实施旨在增强他们能力的计划，并帮助形成人才储备。 企业为什么需要知识管理？ 企业为什么需要知识管理？ 公司经理评估的主要知识有两组： 明确的，即那些可以从一名员工转移到另一名员工的。

专家分享他的经验并谈

论发展技能的机会，而活动的其他参与者则记录他 开曼群岛电话号码表 的话或学习使用知识的实用方法。 送给你一份礼物！最多可用 下载 免费神经网络 ，让您的生活更轻松 要接收文件，请输入您的电子邮件： 电子邮件，例如 通过输入电话号码确认您不是机器人： 免费下载选择 我同意处理个人数据 显性知识可以 转移给第三方，因为它们有可能明确表述、记录和存储。公司员工可以以参考书、说明、手册、建议和其他包含系统化和结构化数据的。

材料的形式访问它们

当然，组织中的知识管理过程必须明确调试。这是必需的，首先，这样每个员工都可以找到他需要的信息，并在执行他的工作任务时使用它。除了创建存储库并为员工提供免费访问外，经理的任务还包括在不同 SGB目录 部门的员工之间建立互动以共享知识。 当一个人获得学习和自我实现的机会，包括不受阻碍地使用任何必要的工具来提高他的个人效率时，这会显着影响整个团队的工作效率。知识管理的目标是通过激励的方式，激励员工在。