技能和技能管理系统的

专业领域发展，实现长期成长，实现公司的福祉。 企业知识管理系统 企业中的知识管理是基于其实际运用的思想。换句话说，定期为员工举办培训课程，这是基于根据专门创建的场景（用例）对各种情况进行建模的技术。在这些情况下，将评估员工的行为及其在实践中应用所学知识的能力。 每个场景都经过精心设计，包含两个主要模块： 教育。也就是说，知识以结构化信息的形式呈现。 控制。它涉及使用将此信息引入员工记忆的方法。 两个脚本块之间必。

须有关系例如培训

包含来自控制的问题的隐藏答案，但为了澄清它，有必 智利电话号码表 要求助于其他信息来源的帮助。 企业知识管理系统 企业知识管理系统 每次此类培训都涉及解决多个场景。记录每个员工的结果以供进一步统计分析，这反映了他的知识水平。知识管理使您可以确定单个员工和整个团队的关键绩效指标。 值得一提的是，每天需要解决的场景数量是根据最低知识水平确定的，同时不超过员工 拒绝 的限度。 知识、技能和技能管理系统的 个明显好处 员工的理论悟。

性和高素质是公司成

功运作的关键。这就是为什么管理者应该足够重视建立一个知识管理流程，让您获得积极的结果，特别是： 为员工提供免费访问所需信息的权限。 减少做出重要决定所需的时间。 改善部门之间的沟通，有助于产生更多 SGB目录 有用的想法。 培养公司内外员工的沟通技巧。 获得更好、更系统的信息。 员工发展和培训的连续阶段。 知识管理系统 知识管理系统 公司知识管理的主要方向 首先，应该指出的是，知识管理必须持续进行。毕竟，一个公司必须。