我经常讨论测试想法的

版已经成为一个流传的笑话 通过将每个人聚集在一起，您可以获得一系列结果，并且测试不依赖于任何单个结果的价值。通过关注结果的范围和传播，您正在增加规模和积极结果的可能性。 例子： 还记得您的营销主管提出的要求吗？召集来自市场营销和其他学科的一群人。让他们考虑着陆页，并考虑可以更改的内容。也许准备好其他页面的一些示例 一旦每个人都开始集思广益，让他们将他们的变化缩小到 种主要类型： 房地产 推介会 功能 复制 架构 如果你有一个足够大的池。

首先关注房地产并想出尽

可能多的方式来安排页面的乐高积木。那是你的第一个测试。您的后续测试是您刚才讨论的所有其他拆分部分。您还需要讨论可以采取哪些措施来更好地理解该页面（包含 排除和 对此非常有用）。通过这个练习，你可以建立一个非常简单的大型测 亚美尼亚手机号码列表 试系列，增加获得更好结果的几率，并表明这不是关于任何一个想法是对还是错，而是关于从大型池中找到最佳答案 策略 ：以成功的衡量标准开始每次对话 你不断地得到为你提出的想法，从那个伟大的 到你需要改变页面的基调和信息。

人们希望更多地与用户 联系

或提高可用性其他人则认为您需要更好的 用户体验 或需要提高跳出率。所有这些听起来都很棒，我的意思是，谁会争论如何提供更好的用户体验？ 更好的用户体验 的定义到底是什么？ 成功 当然，问题在于这些都是达到目的的手段，而不是目的本身。任何企业的目标都是赚钱。你想通过取悦人们来实现这一点，但如何做到这一点很棘手，更重要的是，可接受的实际界限是什么？ 用户体验 下降 是否值得收入增加 ？ 怎么样谈论您想要发生的事 SGB目录 情很容易但优化器的工。