的比较中应用太多意义因为你实际上只是在验证一个有缺陷的假设。比较所有有效的替代假设是研究人员或测试人员的工作，但我们却被困在我们希望看到胜利的事情上，因此我们几乎每小时都会陷入这种偏见。 示例：您觉得需要改进目标网页，因此选择测试新的号召性用语。实际上，您需要弄清楚什么最重要，并尝试许多不同的选择。 你应该做什么：成功项目的关键原则 之一是始终寻求资源最大化并挑战人们认为正确的事情。这意味着通过确保比较大量可能的答案并挑。
战当前的思维方式来避
免一致性偏差始终确保你避免只测试你认为会赢的东西，并确保你围绕可行的东西设计测试，而不仅仅是关于如何解决当前问题的最流行的观点。 偏见 ：邓宁 克鲁格效应 你不知道的越多，你就越确定你知道一切它是什么： 我们都知道与我们一起工作的人 俄罗斯手机号码清单 总是认为他们知道所有的答案并且总是确信他们已经弄明白了，但我们都知道他们不知道他们在说什么。这就是行动中的邓宁 克鲁格效应，无能的人不知道自己无能，更重要的是，他们更有可能对自己的行为超级自信。
因为他们不知道自己不
知道什么这就是为什么你可以让人们谈论他们的经历是多么令人惊奇，他们的结果是多么伟大，而实际上他们对他们所接触的一切的结果都有负面影响。 图片来源 撇开所有关于行业 专家 的笑话不谈，这很重要，因为在大多数企业中，反社会倾向与权力地位之间也存在直接关联，如果不是主要原因，这也是其中之一。对某个主题了解很多的人不太自信的必然结果导致说服胜过实用知识的案例。如果你想知道为什么人们仍然有 我认为 我相信 我感觉 SGB目录 的对话这就是原因示例。
