解决印度中小微型企业的融资难题：创始人友好型非稀释性融资的优势
大多数人都知道微软如何彻底改变科技世界的故事。但很少有人知道微软如何创造“伟大的捐赠机器”，员工们在其中奉献自己的时间、才华和财富来支持世界各地的事业。在我的新书《目标思维：微软如何激励员工和校友改变世界》中，我根据自己十年来领导微软慈善项目的经历，从内部讲述了这个故事。
虽然过去的一年带来了非凡的挑战—
—从疫情到种族平等——但也为我们许多人提供了团结起来的机会。对于数百万人来说，我们这个时代重叠的危机促使我们培养一种联系感和共同责任感，并将其应用于改善世界。
这种解决共同挑战的愿望正在对企业产生真正的影响。在新冠肺炎疫情爆发之初，我为写书采访了比尔·盖茨，他指出，像微软这样的公司及其员工对社会事业的贡献能力相当惊人。随着危机的严重性日益明显，我们看到许多个人和组织挺身而出。下面，我们将讨论几个例子、他们产生的影响以及员工捐赠对社会变革的更广泛潜力。
动员西雅图社区为提供救济
西雅图是美国第一个出现新冠肺炎病例和死亡病例的大都市区。为此，西雅图基金会于去年 3 月启动了新冠肺炎应对基金，该基金已动员 60 家机构以及数千名个人和企业捐助者，筹集了超过 3450 万美元（截至 2020 年 10 月）。除微软外，该基金的合作伙伴还包括阿拉斯加航空、亚马逊、摩根大通和星巴克基金会。同样，同样由西雅图基金会牵头的全华盛顿新冠肺炎救助基金截至去年 9 月已筹集了 6000 万美元。
此外，微软还承诺向世界各地的非营利组织提供 2000 万美元的财政资助和技术支持，帮助人们获得在虚拟的经济中取得成功所需的数字技能。微软员工自己也立即团结起来支持影响西雅图社区和其他社区的救援工作；在短短三个月内，他们为救援工作筹集了 4280 万美元，支持了 69 个国家的 10,000 多家非营利组织。
集体行动如何造福员工和世界
在应对当前危机的过程中，我们既有机会向前迈进，也有机会走出困境。当我们有目标时，我们更愿意走出舒适区，为社会谋福利。
如今，随着新冠肺炎疫情救援工作持续推进，许多社区的集体使命感和希望感正在增强，将我们团结在一起。通过这种方式，使命感成为原本陌生的人之间的桥梁，使网络得以形成，最终推动人类前进。当公司为员工提供接受这种使命感和同理心的机会时，他们也为他们提供了将关注点从“我”转移到“我们”的机会，从而为团队的集体福祉做出贡献。
WhatsApp ID 数据对于促进用户之间的即时消息 whatsapp 号码数据 和语音通信至关重要。这些数据可用于联系亲朋好友，也使公司能够与客户沟通。然而，这种情况会导致隐私问题。用户应该能够规范自己的隐私，并应尽可能少地泄露自己的号码。
那么，公司如何提供这些机会，特别是在金融、社会和政治不稳定时期？在“目标思维”中，我分享了微软员工捐赠计划如何能够逐年增长，这要归功于领导层创新、不断发展的方法，以及对有目的的、员工驱动的捐赠的高度关注。
例如为了让新员工融入公司的
“奉献 DNA”并保持现有员工的积极性，微软在 2005 年推出了“为实干家捐钱”志愿者配套计划：这项计划允许员工通过志愿服务为非营利组织做出贡献，同时也将微软的资金捐给这些非营利组织。2013 年，该公司为所有新员工推出了 50 美元的新员工 什么是消费者对消费者的电子商务？ 信用额度，让他们可以将这些资金捐给自己选择的符合条件的非营利组织，从而开始他们的奉献之旅。微软还鼓励微型志愿服务，其员工参与度高级总监 Karen Bergin 称之为“快餐式”志愿服务——它适用于时间有限但仍想参与的员工。这种对回馈社会的关注意味着，即使在大衰退期间，微软也能够发展其员工捐赠计划。
虽然这三个项目看起来规模不大，但加起来对整个组织的影响却非常巨大。除了大笔财务捐款外，微软的捐赠计划还为员工提供了多种参与方式，这也是该计划的妙处之一，让该计划即使在困难时期也能蓬勃发展。它还让员工感到，无论慈善活动大小，公司都会支持他们。
我写《目标心态》一书的初衷是希望其他公司能够 搜索引擎优化 ebl 从微软的努力中汲取经验教训，激励他们创建自己的机构结构，以形成目标和同理心文化。当目标根植于公司的 DNA 中时，员工的热情就会从业务影响扩展到社会影响，世界也会因此变得更美好。
社会企业作为就业创造者：该行业可通过四种方式增加非洲就业机会
根据非洲开发银行的数据，到 2030 年，非洲将有约 10 亿劳动年龄人口（15-64 岁之间），与 2018 年相比增长约 40%。自然，这意味着迫切需要更多的就业机会，以改善生活条件，减少失业，并在该地区实现可持续的经济增长。
以影响力为导向的企业家可以在创造这些就业机会方面发挥关键作用。根据西门子基金会对非洲 12 个国家进行并发布的综合分析，社会企业 (SE) 可以在所分析的国家创造约 100 万个直接就业机会 – 但它们需要支持才能最大限度地发挥其尚未开发的潜力。
这项研究题为“社会企业作为非洲的就业创造者——2020-2030 年社会企业在 12 个非洲国家提供就业机会的潜力”，研究了不同国家背景下社会企业创造就业机会的促进和阻碍因素。研究还评估了与非洲就业市场相关的人口趋势，并量化了社会企业在每个重点国家创造就业机会的潜力。在细节层面上，研究还包括对在不同非洲国家和不同行业运营的五家社会企业的案例研究，以确定它们所面临的支持或阻碍就业创造的具体条件。
根据这项研究，西门子基金会建议采取一系列干预措施来支持非洲的 SE 就业增长，包括：财政支持、技术支持、改善有利环境和提高数据可用性。下面，我们将更详细地讨论每一项建议。
为创造就业机会提供财政支持
获得适当的资金可以让非洲社会企业发展壮大并创造更多就业机会，但这对于绝大多数社会企业来说仍然遥不可及。支持早期至成长阶段社会企业的金融生态系统通常缺乏适当的资金，而且这些资金的去向存在巨大差距。中等规模的投资尤其存在一个问题——资金不足，导致人们热议的“中间缺失”现象。
对此，我们建议对社会企业提供资金支持，重点关注不同类型的资本，从股权或债务到补助金，并包括支持企业总体发展、特别是创造就业机会的措施。这可能涉及：
增加资金数量和分配以满足社会企业的需求：可以利用以影响为导向的风险投资基金或基于绩效的融资计划（如发展影响债券）为社会企业创造更多获取适当（耐心）资本的途径。可以通过改变抵押品要求或建立担保基金或转贷设施，使债务融资更加容易获得。
发起挑战和竞赛，试行新业务：在发展的各个阶段，社会企业在寻求实现产品或服务组合多元化时，都需要获得资助来测试新想法。从创造就业机会的角度来看，这种类型的投资可以在帮助社会企业进入新市场方面发挥重要作用，同时帮助企业家为后期投资者做好准备，并尽量降低投资风险。
为社会企业招聘和留住员工提供资金支持：社会企业经常与知名非政府组织和私营部门组织争夺人才。支持计划可以帮助他们招聘人才，并通过员工福利或社会保障计划帮助他们提高作为雇主的吸引力。建议为被招募为社会企业家的学员或学徒提供津贴支持。
社会企业技术支持
技术支持对于处于各个发展阶段的社会企业来说都是必不可少的。这些企业通常以创始人为中心，需要在治理、卓越运营和/或财务管理等领域增强能力，才能高效运营。为了支持社会企业充分发挥其创造就业机会的潜力，以下建议具有很高的潜力。
- 支持社会企业加强产品/市场契合度：社会企业可以通过开展市场研究和改进产品或服务来满足客户和市场需求。指导、战略合作伙伴关系和其他支持计划可以帮助社会企业涉足被忽视的话题和领域，例如农村地区的教育和医疗保健。与技术提供商建立定制合作伙伴关系还可以通过采用新技术和支持技术转让来增强社会企业的能力。
- 提高运营效率和人力资源管理：许多 SE 缺乏专业知识或时间来实施高效的组织结构和/或流程。专业人力资源公司可以支持 SE 制定战略和最佳实践，以寻找和留住人才。
改善有利环境
改善社会企业的运营环境是社会企业成长和创造更多更好就业机会的基本前提。然而，全球大多数社会企业都处于资源（如资金、技术等）匮乏和基础设施分散的环境中。农村地区的情况尤其如此，那里的条件往往比城市中心更具挑战性。为了解决这个问题，我们建议。
- 加强社会企业的地位：世界上只有少数国家为社会企业设立了专门的法律论坛。对社会企业进行认证或以其他方式予以认可将提高当地社区对其存在的认识，同时也能促进针对其特点而量身定制的支持机制和融资工具。
- 促进社会企业在公共采购招标中获得优惠待遇：鉴于社会企业注重创造影响力和开发可持续的商业模式，这类企业可以在公共采购招标中得到更多的考虑/优先待遇，以便为它们提供更多的机会和制定中长期规划的保障。
- 推动建立符合社会企业需求的人力资源库：寻找熟练劳动力对许多社会企业来说都是一项挑战，因为它们要与许多其他企业竞争，而且通常预算紧张。需要采取干预措施来改善社会企业与求职者之间的匹配过程。
