這些東西對於你的競爭對手來說很難複製

  1. 優勢(內部)

企業的優勢是其在市場中主要優勢的標誌。優勢可以包括獨一無二的產品,或優質的服務和售後服務。理想情況下,優勢是獨特的,不易被競爭對手複製,並有助於維持顧客忠誠度。

 

例如,您的公司可能擁有獨特的專利產品或高度忠誠的客戶群。。

 

  1. 弱點(內部)

這些都是企業營運效率不高的要素,可能會阻礙您有效競爭。您的企業可能 手機號碼資料庫 缺乏設計經驗,或者您可能正在使用彼此無法溝通的過時系統。企業的弱點表明它需要做得更好才能以最高效率運作。

 

例如,由於售後溝通不良和客戶旅程欠佳

公司可能無法產生重複購買。您可以透過增加員工培訓或自動化某些流程來改善這一點。

機會(外部)機會是您的企業可以獲得競

爭優勢的領域。他們可以隨時展現自己,甚至有時會突然出現。小型企業可以確 各地区的区号以及一些实用的拨号提示 保他們隨時準備好利用它們。透過 SWOT 分析確定您的優勢和劣勢後,您可以了解自己如何利用潛在機會,以及您可能需要改進哪些方面才能利用這些機會。

 

機會可以是任何事物,從競爭對手的失誤到立法的改變,再到影響競爭對手供應變化的天氣。

 

  1. 威脅(外部)

我們生活在一個不可預測的世界,威脅隨時都可能來臨。來自不斷變化的法規、不斷上升的材料成本以及客戶優先順序的轉變。威脅是外在因素,因為它們是企業無法影響的事情。但你可以嘗試在關鍵領域讓自己面向未來並減輕自己的弱點。

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